Pandurics Anett: A biztosítás tartalmának és minőségének is az online verseny szerves elemévé kellene válnia - 2016.03.31 |
Megosztom: Írjon nekünk: |
- Magyarország még mindig
alulbiztosított, például a magyar biztosítók díjbevételének GDP-hez
viszonyított aránya fele akkora, mint Ausztriában. Vagyis van tér a
növekedésre. De konkrétan milyen területekről, milyen ügyfélkörből jöhet a
növekedés, és a Posta Biztosító hogyan készül erre?
- A hazai gazdaság növekedési pályára állásával számos olyan területen várható előrelépés, ahol a korábbi években inkább a biztosítási penetráció stagnálását/csökkenését tapasztaltuk. A biztosítók számára mind az ingatlanipar, mind a gépjármű-értékesítés várt bővülése kedvező, mindkét esetben a biztosítások számának és arányának növekedését várhatjuk. A lakásbiztosításoknál komoly feladat a régebben kötött biztosítások értékkövetése, az alulbiztosítottság megszüntetése. A gépjármű-biztosításoknál nemzetgazdasági érdek is, hogy növekedjen a biztosítottság aránya, hiszen a lakás mellett a gépjármű a családok második legnagyobb értékű vagyontárgya.
Az elkövetkező években komoly reálbér-növekedés várható. Ez a pénz jelentős részben a korábban elhalasztott vásárlásokat támogatja majd, de ugyanilyen fontos, hogy az elmúlt években kialakult, a megtakarításokra jobban fókuszáló mentalitás is fennmaradjon. Fontos, hogy az emberek figyelmét felhívjuk az öngondoskodás fontosságára, a nyugdíjcélú megtakarítások növelésére. A nyugdíjbiztosítások a legszélesebb kör számára elérhető megoldások, hiszen választásukhoz nem kell komoly felkészültség, adókedvezmény jár utánuk, ugyanakkor a Magyar Nemzeti Bank (MNB) által kiadott Teljes Költség Mutató (TKM) ajánlás garanciát jelent arra, hogy a nyugdíjbiztosítások költségei moderáltak lesznek.
Persze, az öngondoskodás terén komoly mentalitás-váltásra van szükség, hiszen
ma még 40 év körül kezdünk el először a nyugdíjra gondolni, holott a
huszonévesen elkezdett öngondoskodás sokkal többet hozhat a konyhára - még
akkor is, ha természetes, hogy abban a korban az ember először a család anyagi biztonságának
megteremtésén gondolkodik, a lakhatás és a gyerekek körül forog a világ, s
ezért a nyugdíjcélú megtakarítások kérdése inkább a 40 feletti korosztály
számára releváns. Sokan nem gondolnak
arra, hogy minimálbérre bejelentve a nyugdíjuk néhány tízezer forint lesz -
ennek a közel másfél millió embernek a tragédiája 10-15 év múlva biztos, hogy
kikényszeríti a mentalitásváltást. Jó lenne minél inkább megelőzni ezt.
- Nem csak a nyugdíj, de az egészségügy terén is elkelne az öngondoskodás.
- Lehet
szerepük a biztosítóknak a kiegészítő egészségbiztosítások területén is. A
biztosítók tudnak és akarnak is szerepet vállalni az egészségügy
finanszírozásából oly módon, hogy az valóban win-win szituációt eredményezzen,
és segítse az egészségügyi viszonyok kifehérítését is. Az alacsony kamatok és a
befektetéseken elérhető kisebb profit talán az embereket is elgondolkodtatja,
és a pénz felhalmozása helyett valóban biztosításra használják majd a
biztosítókat. Az elmúlt években a kockázati biztosítások ára számottevően
csökkent, havi 4-5 ezer forintért akár milliós összegű kártérítést is lehet
kapni. Ha felelősen akarunk gondolkodni a családunkról, azt gondolom, hogy
mérlegelni kell, mekkora segítséget jelenthet egy tragédia vagy súlyos sérülés
esetén egy ilyen összeg.
- Mire számít a vállalati
szegmensben?
- Reményeink
szerint a kis- és közepes vállalkozások mind nagyobb arányban kötnek majd
vagyonbiztosítást. Tavaly volt az ötéves évfordulója a kolontári iszapömlésnek,
de a komoly ipari üzemek felelősségbiztosításának területén azóta sem született
új szabályozás. Ugyanakkor mind több
cégnél kerül előtérbe a fenntartható, felelős gazdálkodás - el kell érni, hogy
a környezeti károk ellen megkötött biztosítás is ezen vállalati kultúra része
legyen. A Posta Biztosító a fenti termékmixből elsősorban a lakossági területen
aktív, a célunk az, hogy ügyfeleink számára olyan könnyen elérhető, jó ár/érték
arányú szolgáltatásokat nyújtsunk, amelyek révén valóban segíteni tudjuk őket
az élethelyzetüknek legmegfelelőbb termék kiválasztásában. A következő
időszakban a nyugdíjbiztosítás, a rendszeres díjú életbiztosítások és a
vagyonbiztosítások terén szeretnénk előrelépni.
- A különböző online alkuszok a
kínált biztosítások összehasonlításával jelentős árcsökkenést tudnak előidézni,
ezt jól láttuk például a kgfb piacon. Milyen további következményekre
számíthatunk az online összehasonlításoktól?
- A transzparencia növekedése jellemzően növeli az ügyfelek alkupozícióját és növeli a versenyt. A magyar biztosítási piac ezt az elméleti megközelítést - épp a kgfb-piacon bekövetkezett áttörés okán - tényekkel bizonyította. Az online összehasonlítások lehetősége olyan mértékben növelte a transzparenciát egy kiemelten árérzékeny versenypiacon, hogy az árak esése szükségszerű volt. Az ügyfelek éveken keresztül élvezhették ennek a helyzetnek az előnyeit. Kritikusan meg kell ugyanakkor jegyezni, hogy az online összehasonlító portálok által kikényszerített árverseny kontraproduktív lett: a közelmúltban már az MNB is felhívta a figyelmet arra, hogy a jelenlegi díjszint mellett a kgfb-üzletágak csak veszteségesen működtethetőek, ez pedig rendszerszintű kockázatot jelent, amely az ügyfelekre komoly veszély. A szerviz- és alkatrészdíjak folyamatosan emelkednek, sajnos a kárgyakoriság is növekszik, s eközben a magyar kgfb-díjszint negyede a szlovák, és fele a szerb díjaknak.
Az online összehasonlítás másik komoly veszélye - és ez már inkább a többi
olyan biztosítás esetében jelent kockázatot, ahol a biztosító nem harmadik
személynek szolgáltat -, hogy az ügyfél túlzottan a díjakra fókuszál az
összehasonlításkor, és a többi „részlettel" nem törődik.
- Konkrétan hol kell szembesülnünk
ilyesmivel?
- Az elmúlt
években díjverseny kezdődött a casco- és a lakásbiztosítások esetében. Itt
ugyanakkor a biztosítók nemcsak a szolgáltatási színvonalat csökkentették,
hanem adott esetben a fedezetet is. Ezt ugyanakkor - hogy a biztosító nem fizet
például gépjármű-lopásra, vagy csak nagyon alacsony összeget térít bizonyos
esetekben - nem kellően hangsúlyozta ki a díj-összehasonlító oldal, az ügyfél
ezzel csak akkor szembesül, amikor a kár már megtörtént. A piaci átlagnál
sokszor kedvezőbb díjak esetében legyünk kétkedőek, nézzük meg mire, mikor
fizet a biztosító. A jó fejlődési irányt abban látom, ha az árak mellett a
tartalmi kérdések és a szolgáltatásminőség is az online verseny szerves elemévé
válik.
- Milyen választ ad a Posta
Biztosító erre a kihívásra?
- Üzletpolitikánk
alapvetően a postai értékesítésre épül. Online alkuszokon keresztül elsősorban
gépjármű- és utasbiztosításokat kínálunk. A gépjármű biztosítások felét, az
utasbiztosítások 8-10%-át kötik meg ügyfeleink online alkuszi portálokon
keresztül. A többi szerződés a stratégiánknak megfelelően a postai hálózatban
születik.
- Milyen hatással lehet a
digitalizáció az ágazatra? A biztosítótársaságok várhatóan milyen területeken,
milyen céllal használják majd a digitalizáció által kínált lehetőségeket?
- Az online
értékesítés számottevően gyorsítja, egyszerűsíti, olcsóbbá teszi a
biztosításkötést és a biztosítási szerződések kezelését ott, ahol a termékek
egyszerűbbek. Az internet új lehetőségeket nyit az ügyfélbarát és hatékony
ügyfélkiszolgálás területén is: nem véletlen, hogy a biztosítók zöme alkalmaz
online kedvezményeket, sok minden el lehet intézni online bejelentéssel, és az
is mindennapos már, hogy a kárakták is elektronikusak, hiszen így az ügyek
elbírálása, dokumentálása is gyorsabb és olcsóbb. De ha egy kicsit távolabbra
is tekintünk, akkor számos olyan területet találunk, ahol a digitalizáció
néhány éves távlatban akár jelentősen át is alakíthatja az ügyfelek biztosítási
szokásait és a biztosítók termékpalettáit.
Ide sorolnám az internetre kapcsolódó eszközök (Internet of Things) adta
lehetőségeket. Egyre több, az ügyfelek által használt eszköz kapcsolódik az
internetre, és küld és gyűjt folyamatosan információkat akár az eszközt viselő
személyről, annak egészségi állapotáról, edzettségéről, vagy az ügyfél
ingatlanáról, vagy egyéb vagyontárgyairól. Az így keletkező adatok strukturált
elemzései egyre inkább lehetőséget adhatnak az adott ügyfélre szabott
biztosítási ajánlatok összeállítására. Sőt, az ügyfelek egészségi állapotát
folyamatosan monitorozó, hordható eszközök szerepet játszhatnak a gyors orvosi
segítség hívásában is, ha a mért adatok az ügyfél állapotának hirtelen romlását
jelzik, vagy prognosztizálják. A gyorsan érkező segítség pedig az
egészségbiztosítások terén segítheti a biztosítókat abban, hogy a betegek
gyógykezeléséhez kapcsolódó kifizetéseiket lejjebb szorítsák.
Szintén a technológia fejlődése ad lehetőséget a biztosítóknak arra, hogy ügyfeleik számára azok vezetési szokásai és a valós gépjárműhasználatuk alapján (Usage-Based Insurance) kalkuláljanak díjat, vagy akár rendszeresen ezen paraméterek mentén változtassák a fizetendő biztosítási díjakat. E területen a Posta Biztosító már megjelent egy termékkel a magyar casco piacon, és a Vemoco PostaCasco szerződéssel rendelkező ügyfelei díját negyedévente aszerint módosítja, hogy az ügyfél az előző három hónapban hogyan vezetett. Ennél a terméknél egy, az ügyfél által otthon könnyedén az autóba szerelhető eszköz segítségével mért adatok (pl. regisztrált gyorshajtások száma, hirtelen fékezések száma, nagy sebességgel bevett kanyarok, stb.) alapján kalkulált index alkalmazásával számítjuk ki az ügyfél következő biztosítási időszakra érvényes casco díját.
Ha már a gépjárművekről beszélünk, akkor nem mehetünk el az önvezető gépjárművek mellett sem, melyeknek 5-10 éven belüli elterjedésével várhatóan a felelősségbiztosítási piac is gyökeresen megváltozik majd, és egyre inkább az autógyárak felelősségbiztosítása kerül előtérbe. Hasonlóan újszerű megoldás lehet a biztosítók életében a drón technológia használata, mely lehetőséget biztosít akár a szerződéskötés előtti szemlézés, vagy a kár megtörténte után a kárfelmérés egyszerűsítésére, felgyorsítására.
Szinten a technológia térhódítása hívhat majd életre olyan biztosítási fajtákat, amelyek most még nem is léteznek, vagy csak nagyon kevés biztosító kínálja azokat. Már ma is komoly károkat okozhat cégeknek, de akár magánszemélyeknek is a cyber bűnözés. Ezekre a kockázatokra a biztosítóknak néhány éven belül adekvát válaszokat kell adniuk, hogy az ügyféligényeket ki tudják elégíteni.
A termékfejlesztés mellett változások várhatók az értékesítési és kommunikációs csatornák használatában is. Az új Y, Z generációk már az online világban „élnek", tájékozódnak, a közösségi oldalakon és üzenetküldő alkalmazásokon keresztül kommunikálnak, itt osztják meg tapasztalataikat, értékelik a vásárolt szolgáltatásokat és magukat a szolgáltatókat. A hirdetések területén megkerülhetetlenné váltak a videós hirdetések. A már évek óta sikeresen működő Youtube kampányok mellett megjelent a Facebook által kínált hasonló hirdetési platform, ami jelenleg a legköltséghatékonyabb megoldás a fiatal generáció felé történő üzenetközvetítésre, reklámozásra. E téren a Posta Biztosító is aktív. A közel 300 ezres, napi szinten elérhető, Facebook közösségünk számára rendszeresen kínálunk biztosítási kedvezményeket, és rendszeresen használunk alacsony költségvetéssel létrehozott reklám spotokat, amit a Youtube és a Facebook videó hirdetési felületein juttatunk el a fiatalabb, postákra már csak ritkán betérő leendő ügyfeleinkhez.
Pandurics Anett a Posta Biztosító sikeres üzleti modelljét ismerteti a XXVIII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon. Jöjjön el, és hallgassa meg!
Pandurics Anett(Posta Biztosító, elnök-vezérigazgató)
Kapcsolódó bejegyzések:
„Gáncsolni ott, hol a közérdeket megcsonkítják“
Nyugdíjbiztosítások: múlt és jövő
5 ok, ami miatt érdemes szoftverrel segíteni a biztosítói kárrendezést
Címkék: biztosítás, portfolioblogger
« vissza
Dusekné Juranics Anikó
tovább » |
Jeszenszky Anita
tovább » |
Szatmári Johanna
tovább » |
Blogunk a vállalatvezetés, a menedzsment legújabb trendjeiről, módszereiről szól. Egyperces posztok az IFUA Horváth & Partners szakembereitől.
autógyártás(3), közlekedés(2), cloud(4), felhő(3), e-kereskedelem(3), Malév(1), fizetőképesség(1), IT biztonság(13), mobilbiztonság(4), okostelefon(5), bank(9), Balanced Scorecard(1), BSC(1), stratégiai térkép(1), mutatószám(2), stratégia(5), Kék Óceán(2), Blue Ocean(2), tablet(3), iPad(2), mobil(1), mobilfizetés(2), oktatás(1), légitársaság(2), fapados(1), iBooks Author(1), interaktív könyv(1), telekom(1), pénzmosás(1), adócsalás(1), hacker(4), posta(1), mobileszköz(1), mobiloptimalizálás (1), pénzforgalom(2), zöld energia(2), szélerőmű(1), napelem(1), napkollektor(1), biogáz-erőmű(1), (11), controlling(8), operatív controlling(1), stratégiai controlling(1), folyamatköltség-számítás(1), értékesítés(7), beszerzés(6), banktitok(1), egészségügy(5), kötelező nyugdíjazás(1), hatékonyság(7), hatékonyságjavítás(3), költségmegtakarítás(1), mobilpénztárca(1), private cloud(1), hitel(3), kötvény(1), kockázat(2), termelésmenedzsment(1), shopfloor management(1), IT(3), technológiai platformok egységesítése(1), zöldenergia(1), megújuló energia(2), zöldbizonyítvány(1), bónusz(1), bónuszbank(1), prémium(1), légiközlekedés(1), repülés(1), Drucker(1), előrejelzés(1), árfolyam(2), árfolyamkockázat(1), management tanácsadás(1), teljesítménymenedzsment(1), marketing(1), üzleti intelligencia(9), business intelligence(5), BI(8), kereskedelem(3), termékinnováció(1), gyártásszervezés(1), kockázatkezelés(4), javadalmazás(2), controller(1), olimpiai aranyérem(1), csalásdetektálás(1), adatbányászat,(1), hálózatkutatás(3), SIXTEP(1), biztosítás(3), információbiztonság(1), nyugdíjbiztosítás(1), életbiztosítás(1), vezetői információs rendszer(1), könyvelés(1), omnichannel(1), multichannel értékesítés (1), vállalati értékteremtés(2), képzés(2), játékosítás(1), számítógép(1), informatika(1), kormányzati informatika(1), informatikai infrastruktúra(2), informatikai szolgáltatások(1), kkv(1), kockázatmenedzsment (1), adózás(1), adóoptimalizálás (1), lean(5), adattudomány(2), adattudós(2), data science(1), data scientist(1), kkv(1), DDoS(1), visszahívás(1), hűségprogram(1), beszámolás(2), adatvizualizáció(1), Emirates(1), orvosok(1), Kazahsztán(1), mezőgazdaság(1), élelmiszeripar(1), Disclosure Management(1), termelékenység(1), tőkehatékonyság(1), Lean Six Sigma(1), készletgazdálkodás(1), nonprofit menedzsment(1), innováció(3), adattárház(2), overprocessing(2), BI as a service(1), projektcontrolling(2), önköltségszámítás(1), felelős vállalatirányítás(1), ártárgyalás(1), hitelkiváltás(2), jelzáloghitelezés(1), portfolioblogger(39), jelzáloghitelezés(1), BYOD(1), controller szerep(2), HR(2), elemzés(2), tervezés(1), toborzás(1), vezetőképzés(1), vezetői képzés(1), digitalizáció(2), prediktív elemzés(2), prediktív analitika(2), kórházak(1), gyógyszeripar(1), terrorizmus(1), szabályzat(1), analytics(1), közösségi szervezetek(1), verseny(1), együttműködés(1), kooperáció(1), Excel(1), adat(1), dashboard(1), vizualizáció(1), fizetés(1), jövedelem(1), CapacityInsight(1), kapacitásmodellezés(1)