Nyártól másképp játsszák a focit - egy kiváló szabályzat - 2016.05.31 |
Megosztom:
|
Az IFAB a szabályzat megújítása során nemcsak a tartalom megújítására törekedett, hanem olyan XXI. századi formai elemeket (pl. kereszthivatkozások, linkek, „élő" tartalomjegyzék, folyamatábrák, képek) alkalmazott, melyek jelentősen javították a szabályzat áttekinthetőségét, strukturáltságát, végeredményben a szabályzatban foglaltak megértését.
A labdarúgás legfőbb szabályalkotó szervezete (IFAB) 130 éve nem látott mértékben változtatta meg a foci alapvetéseit. Már a nyári Európa-bajnokság mérkőzései során érdekes újdonságokra lehetünk figyelmesek.
„Fociszakmai" szempontból változás például, hogy a színészkedést, a „műeséseket" szigorúbban fogják szankcionálni. Ha a mérkőzés után, videófelvételek alapján bebizonyosodik, hogy a játékos szándékosan tévesztette meg a játékvezetőt, akkor eltiltással sújtható. Újdonság lesz az is, hogy szigorodnak a 11-esek elvégzésének szabályai; a labda elrúgása előtt a gólvonalról elmozduló kapust sárga lappal kell büntetni, a tizenegyest újra kell rúgatni.
Nemcsak - a hozzám hasonló - sportemberek és lelkes focirajongók számára ajánlom azonban az új szabálykönyv részletesebb tanulmányozását, hanem azt szabályozói munka szempontjából is kiváló példának tartom. Nekünk, üzleti életben dolgozóknak érdemes „magunkkal vinnünk" a történetből, hogy a szabályalkotó testület meghallotta és megértette, hogy a felhasználók világos elvárásokat támasztanak a szabályozásokkal szemben; „a szabályozás legyen rövid, érthető és könnyen átlátható - egyszóval semmiképpen ne kelljen sokáig olvasni". Ezek mindegyikének megfelel a labdarúgás új szabálykönyve.
A szabályalkotó testület 95 paragrafus esetében vizsgálta felül, módosította a korábbi leírásokat. A munkát azonban az új tartalmak beépítésénél nem hagyták abba, hanem párhuzamosan számos helyen egyszerűsítették, egyértelműsítették a leírásokat, kifejezéseket, és újrastrukturálták a szabályzat törzsszövegét. A szabályzat tartalmi felülvizsgálata mellett a tartalmak finomhangolásával elérték, hogy a korábbi 22 ezer szavas szabályzatot - tartalomvesztés nélkül - több, mint 10 ezer szóval sikerült megkurtítani, így egy lényegesen rövidebb és olvashatóbb dokumentum jött létre.
Az IFAB a szabályzat megújítása során nem csak a tartalom megújítására törekedett, hanem olyan XXI. századi formai elemeket (pl. kereszthivatkozások, linkek, „élő" tartalomjegyzék, folyamatábrák, képek) alkalmazott, melyek jelentősen javították a szabályzat áttekinthetőségét, strukturáltságát, végeredményben a szabályzatban foglaltak megértését.
Milyen kézzelfogható előnyei vannak, ha a fenti kritériumnak megfelelő „jó" működés- és szervezetszabályozó dokumentumokkal rendelkezünk?
- Egyértelmű fogalmak, „definíciós szett" bevezetésével javul a közös megértés, elkerülhető, hogy a kollégák vagy a külső, belső érintettek mást értsenek adott kifejezésen, ezáltal operációs kockázataink csökkennek.
- Működésünk standardizáltabbá válik, ami hatékonyságot eredményez, mivel egyértelmű feladat- és hatásköri lehatárolás eredményeként könnyen követhető, hogy kinek, mit és mikorra kell elvégeznie.
- A szervezeti közös tudás könnyen megosztható (hiszen írásba foglalt); ezáltal időt és kapacitást spórolhatunk meg; mivel pl. az új kollégák esetén a betanításra fordított idő (és humánráfordítás) csökkenhet.
- Kiváló kommunikációs eszköz lesz a kezünkben, ami hatékonyságot eredményezhet számunkra, mivel pl. a felhasználók eredményesebben tehetik magukévá a szabályzatokban foglaltakat, így pl. kevesebb reklamáció, panasz érkezhet hozzánk a jövőben.
- Ha rendelkezünk valamilyen informatika rendszerrel (vagy azt tervezünk bevezetni a jövőben), akkor szintén nélkülözhetetlen egy jó szabályzat, mivel az ügyviteli rendszer használatát nem csak folyamati oldalról, hanem szabályozói oldalról is meg kell alapozni.
(IFUA Horváth & Partners, tanácsadó)
Címkék: portfolioblogger, szabályzat
« vissza
 |
Bodnár Viktória
tovább » |
 |
Végh Anett
tovább » |
 |
Vida Gábor
tovább » |
Blogunk a vállalatvezetés, a menedzsment legújabb trendjeiről, módszereiről szól. Egyperces posztok az IFUA Horváth & Partners szakembereitől.
autógyártás(3), közlekedés(2), cloud(4), felhő(3), e-kereskedelem(3), Malév(1), fizetőképesség(1), IT biztonság(13), mobilbiztonság(4), okostelefon(5), bank(9), Balanced Scorecard(1), BSC(1), stratégiai térkép(1), mutatószám(2), stratégia(5), Kék Óceán(2), Blue Ocean(2), tablet(3), iPad(2), mobil(1), mobilfizetés(2), oktatás(1), légitársaság(2), fapados(1), iBooks Author(1), interaktív könyv(1), telekom(1), pénzmosás(1), adócsalás(1), hacker(4), posta(1), mobileszköz(1), mobiloptimalizálás (1), pénzforgalom(2), zöld energia(2), szélerőmű(1), napelem(1), napkollektor(1), biogáz-erőmű(1), (11), controlling(8), operatív controlling(1), stratégiai controlling(1), folyamatköltség-számítás(1), értékesítés(7), beszerzés(6), banktitok(1), egészségügy(5), kötelező nyugdíjazás(1), hatékonyság(7), hatékonyságjavítás(3), költségmegtakarítás(1), mobilpénztárca(1), private cloud(1), hitel(3), kötvény(1), kockázat(2), termelésmenedzsment(1), shopfloor management(1), IT(3), technológiai platformok egységesítése(1), zöldenergia(1), megújuló energia(2), zöldbizonyítvány(1), bónusz(1), bónuszbank(1), prémium(1), légiközlekedés(1), repülés(1), Drucker(1), előrejelzés(1), árfolyam(2), árfolyamkockázat(1), management tanácsadás(1), teljesítménymenedzsment(1), marketing(1), üzleti intelligencia(9), business intelligence(5), BI(8), kereskedelem(3), termékinnováció(1), gyártásszervezés(1), kockázatkezelés(4), javadalmazás(2), controller(1), olimpiai aranyérem(1), csalásdetektálás(1), adatbányászat,(1), hálózatkutatás(3), SIXTEP(1), biztosítás(3), információbiztonság(1), nyugdíjbiztosítás(1), életbiztosítás(1), vezetői információs rendszer(1), könyvelés(1), omnichannel(1), multichannel értékesítés (1), vállalati értékteremtés(2), képzés(2), játékosítás(1), számítógép(1), informatika(1), kormányzati informatika(1), informatikai infrastruktúra(2), informatikai szolgáltatások(1), kkv(1), kockázatmenedzsment (1), adózás(1), adóoptimalizálás (1), lean(5), adattudomány(2), adattudós(2), data science(1), data scientist(1), kkv(1), DDoS(1), visszahívás(1), hűségprogram(1), beszámolás(2), adatvizualizáció(1), Emirates(1), orvosok(1), Kazahsztán(1), mezőgazdaság(1), élelmiszeripar(1), Disclosure Management(1), termelékenység(1), tőkehatékonyság(1), Lean Six Sigma(1), készletgazdálkodás(1), nonprofit menedzsment(1), innováció(3), adattárház(2), overprocessing(2), BI as a service(1), projektcontrolling(2), önköltségszámítás(1), felelős vállalatirányítás(1), ártárgyalás(1), hitelkiváltás(2), jelzáloghitelezés(1), portfolioblogger(39), jelzáloghitelezés(1), BYOD(1), controller szerep(2), HR(2), elemzés(2), tervezés(1), toborzás(1), vezetőképzés(1), vezetői képzés(1), digitalizáció(2), prediktív elemzés(2), prediktív analitika(2), kórházak(1), gyógyszeripar(1), terrorizmus(1), szabályzat(1), analytics(1), közösségi szervezetek(1), verseny(1), együttműködés(1), kooperáció(1), Excel(1), adat(1), dashboard(1), vizualizáció(1), fizetés(1), jövedelem(1), CapacityInsight(1), kapacitásmodellezés(1)