Kerüld el a fekete hattyút! - 2013.01.16

Megosztom:
Írjon nekünk:  

Az informatikai technológiák egységesítése - legyen szó alkalmazásplatformokról, adatbázis-technológiákról vagy operációs rendszerekről - igen gyakran alkalmazott akció a cégek hatékony informatikai működésének biztosítására. Egy-egy ilyen projekt végigvitele azonban magas komplexitásuk és jelentős erőforrásigényük miatt - mint azt a Heraeus német nemesfémipari csoport példája is mutatja » - igen kockázatos, és sok esetben részben vagy egészben sikertelenül zárul.

A fentieket bizonyítja a CFO Insight cikkében idézett, az Oxford University által végzett felmérés is, amely 1400 IT-projekt vizsgálatát követően arra az eredményre jutott, hogy a vizsgált IT-projektek háromnegyedénél átlagosan 27%-os költségtúllépés és 55 %-os határidőtúllépés volt mérhető. Ezen felül a projektek 17%-a még rosszabb képet fest (mondhatni „fekete hattyú" katasztrófába torkollik »), esetükben a költségek túllépése elérte a 200 %-ot, a határidőtúllépés pedig a 70%-ot. Ilyenkor gyakran megtörténik a projekt leállítása, amelyre az Otto konszern SAP bevezetése kiváló példa (a projekten 2009-től 2013 elejéig 130 fő dolgozott, több tízmillió eurós költségvetéssel).

A téma hazánkban is aktuális, az IFUA és a Budapesti Corvinus Egyetem által a magyarországi CIO-k körében végzett NavigáCIO kutatás eredményei alapján a technológiai platformok egységesítése az egyik leggyakrabban alkalmazott, és leginkább hasznosnak is tartott intézkedések egyike. A felmérés eredményei szerint a résztvevő vállalatok 24%-a már befejezte, 48%-uknál pedig jelenleg is zajlik valamilyen technológiai platform egységesítését célzó projekt. Emellett a CIO-k körében a leginkább hasznosnak, eredménnyel alkalmazhatónak ítélt intézkedés is - a szervervirtualizáció és a szolgáltatási szerződések újratárgyalása mellett - az IT-költségek csökkentése érdekében.

Bár a fenti magyarországi projektek sikerességéről nem készült felmérés, korábbi tapasztalataink alapján a magyarországi helyzet nem jobb a nemzetközinél, ezért érdemes ezen projektek menedzselésére kiemelt figyelmet fordítani.

Szél Zoltán
(IFUA Horváth & Partners, vezető tanácsadó)

Címkék: IT, technológiai platformok egységesítése

« vissza

 RSS Bejegyzések
  Fekete Gábor

tovább »
  Radó István

tovább »
  Werle Zoltán

tovább »

További szerzők »

Mindennapi vezetés – egy blog arról, ami szakmai szót érdemel

Blogunk a vállalatvezetés, a menedzsment legújabb trendjeiről, módszereiről szól. Egyperces posztok az IFUA Horváth & Partners szakembereitől.

Címkék:

autógyártás(3), közlekedés(2), cloud(4), felhő(3), e-kereskedelem(3), Malév(1), fizetőképesség(1), IT biztonság(13), mobilbiztonság(4), okostelefon(5), bank(9), Balanced Scorecard(1), BSC(1), stratégiai térkép(1), mutatószám(2), stratégia(5), Kék Óceán(2), Blue Ocean(2), tablet(3), iPad(2), mobil(1), mobilfizetés(2), oktatás(1), légitársaság(2), fapados(1), iBooks Author(1), interaktív könyv(1), telekom(1), pénzmosás(1), adócsalás(1), hacker(4), posta(1), mobileszköz(1), mobiloptimalizálás (1), pénzforgalom(2), zöld energia(2), szélerőmű(1), napelem(1), napkollektor(1), biogáz-erőmű(1), (11), controlling(8), operatív controlling(1), stratégiai controlling(1), folyamatköltség-számítás(1), értékesítés(7), beszerzés(6), banktitok(1), egészségügy(5), kötelező nyugdíjazás(1), hatékonyság(7), hatékonyságjavítás(3), költségmegtakarítás(1), mobilpénztárca(1), private cloud(1), hitel(3), kötvény(1), kockázat(2), termelésmenedzsment(1), shopfloor management(1), IT(3), technológiai platformok egységesítése(1), zöldenergia(1), megújuló energia(2), zöldbizonyítvány(1), bónusz(1), bónuszbank(1), prémium(1), légiközlekedés(1), repülés(1), Drucker(1), előrejelzés(1), árfolyam(2), árfolyamkockázat(1), management tanácsadás(1), teljesítménymenedzsment(1), marketing(1), üzleti intelligencia(9), business intelligence(5), BI(8), kereskedelem(3), termékinnováció(1), gyártásszervezés(1), kockázatkezelés(4), javadalmazás(2), controller(1), olimpiai aranyérem(1), csalásdetektálás(1), adatbányászat,(1), hálózatkutatás(3), SIXTEP(1), biztosítás(3), információbiztonság(1), nyugdíjbiztosítás(1), életbiztosítás(1), vezetői információs rendszer(1), könyvelés(1), omnichannel(1), multichannel értékesítés (1), vállalati értékteremtés(2), képzés(2), játékosítás(1), számítógép(1), informatika(1), kormányzati informatika(1), informatikai infrastruktúra(2), informatikai szolgáltatások(1), kkv(1), kockázatmenedzsment (1), adózás(1), adóoptimalizálás (1), lean(5), adattudomány(2), adattudós(2), data science(1), data scientist(1), kkv(1), DDoS(1), visszahívás(1), hűségprogram(1), beszámolás(2), adatvizualizáció(1), Emirates(1), orvosok(1), Kazahsztán(1), mezőgazdaság(1), élelmiszeripar(1), Disclosure Management(1), termelékenység(1), tőkehatékonyság(1), Lean Six Sigma(1), készletgazdálkodás(1), nonprofit menedzsment(1), innováció(3), adattárház(2), overprocessing(2), BI as a service(1), projektcontrolling(2), önköltségszámítás(1), felelős vállalatirányítás(1), ártárgyalás(1), hitelkiváltás(2), jelzáloghitelezés(1), portfolioblogger(39), jelzáloghitelezés(1), BYOD(1), controller szerep(2), HR(2), elemzés(2), tervezés(1), toborzás(1), vezetőképzés(1), vezetői képzés(1), digitalizáció(2), prediktív elemzés(2), prediktív analitika(2), kórházak(1), gyógyszeripar(1), terrorizmus(1), szabályzat(1), analytics(1), közösségi szervezetek(1), verseny(1), együttműködés(1), kooperáció(1), Excel(1), adat(1), dashboard(1), vizualizáció(1), fizetés(1), jövedelem(1), CapacityInsight(1), kapacitásmodellezés(1)